LOCAL CHALLENGE: CEEI BURGOS
Definición del reto
Decidieron abordar la despoblación trabajando en estas áreas principales:
- Mejora de la disponibilidad de vivienda en zonas rurales
- Prestación de servicios vinculados a la calidad de vida
- Promoción del medio rural y adopción de marcos regulatorios para el medio rural
Información sobre CEEI Burgos
El CEEI (Centro Europeo de Empresas e Innovación) de Burgos es una institución que tiene como objetivo principal fomentar la creación, desarrollo y consolidación de empresas innovadoras y de base tecnológica en la provincia de Burgos, España. Principalmente se enfocan en el asesoramiento a emprendedores, empresas, formación, facilitar el acceso a financiación, redes de contacto y networking y fomento de la innovación.
KPIs planteados
Fase 1: INVESTIGAR
Durante esta fase, se enfocó en mapear propiedades. En el primer año, se logró mapear un porcentaje significativo de propiedades, lo que sentó las bases para el desarrollo de las siguientes etapas.
Fase 2: EDUCAR
En esta fase, se prioriza la educación. Se proporcionó un número notable de cursos para brindar información y habilidades relevantes. Además, se llevaron a cabo varias entrevistas y grupos de enfoque para comprender las necesidades y perspectivas de la comunidad.
Fase 3: EJECUTAR
La fase de ejecución implicó la acción. Se incluyó un número específico de contratistas en la lista, lo que facilitó la implementación de proyectos. Además, se establecieron asociaciones sólidas en el sector financiero. Un logro importante fue la participación de un número significativo de jóvenes en el programa, lo que indica un compromiso con el desarrollo de la próxima generación.
Actividades realizadas
Mejora de la disponibilidad de viviendas en áreas rurales. El proyecto se desarrolló en tres fases estratégicas:
Fase 1: INVESTIGAR
En esta etapa inicial, se centró en la estructura de propiedad y el mapeo de propiedades en diferentes municipios. Se recopiló información sobre el número de propietarios, el estado actual de las propiedades (ya sea vacío o en uso) y el estado del edificio (completamente renovado, adecuado para su uso o requiere renovación).
Fase 2: EDUCAR
La segunda fase se centró en abordar la falta de conocimiento sobre los ingresos potenciales generados por las propiedades. Esto incluyó la organización de campañas de concienciación dirigidas a los propietarios identificados en el mapeo. Además, se llevaron a cabo entrevistas y grupos de enfoque para comprender los problemas, necesidades y preocupaciones de los propietarios. Se ofrecieron cursos específicos sobre oportunidades de alquiler basados en los temas identificados y se estableció un punto de información local para brindar apoyo continuo.
Fase 3: EJECUTAR
La tercera fase se centró en abordar el alto costo y la complejidad de invertir en la renovación y el mantenimiento de propiedades. Esto implicó facilitar y hacer accesible el crédito de manera económica, proporcionar educación financiera y asesoramiento sobre los ingresos potenciales, financiamiento y opciones a corto y largo plazo. Se exploraron posibilidades de inversión pública o financiamiento de la Unión Europea. También se estableció una lista previamente contactada de vendedores y constructores subsidiados por los municipios locales, así como profesionales de gestión de propiedades. Además, se implementó un esquema de incentivos adicional para atraer a jóvenes a mudarse a áreas rurales y contribuir al éxito del proyecto.
Imágenes de la estancia de las emprendedoras
