Programa de incubación
El objetivo de un programa de incubación es brindar a los emprendedores y startups los recursos necesarios para beneficiar el crecimiento de su proyecto empresarial
Las incubación de un proyecto está orientada a startups en fases tempranas de desarrollo para consolidar la idea y generar un plan viable enfocado en generar un producto mínimo viable que pueda salir al mercado, y un proyecto de crecimiento sólido y sostenible.
Características del programa
Diagnóstico y
hoja de ruta
Formación y metodología
Mentorías personalizadas
Recursos y Campus online
Modelo de negocio y MVP
Comunidad y conexiones
Fases del programa
Fase 1: Early Adopters
- Customer Development
- Early Adopter
- Buyer Persona
- Unidad Toma Decisiones Cliente
Fase 2: Problemas-Necesidades
- Técnicas de prospección de problemas y necesidades (Design Thinking)
- Entrevista Problema con clientes
- Entrevista Solución con clientes
- Como conseguir entrevistas (problema-solución) con clientes
- Herramientas para definir y priorizar los problemas del cliente objetivo
Fase 3: Producto-Solución
- Especificaciones de producto a alto nivel
- Especificaciones de producto a bajo nivel
- Producto Mínimo Viable: Fundamentos, Técnicas, Métricas y Herramientas
- Tipos Productos
- Roadmap de prototipos y experimentos
- Roadmap de producto y funcionalidades
- Web: Conceptualización web, Estructura web, elementos básicos, landing page, optimización
- Desarrollo web: fases, y CMS (WordPress)
- Internet: Dominios, , Hostings
Fase 4: Modulo de Negocio I
- Fundamentos de modelos de negocio
- Analizar modelos de negocio existentes
- Modelo Negocio: Tipologías modelos, validación modelos
- Modelos negocio online: Fremium, Comparadores, Marketing Relacional, P2P, Crowd…(Funding, sourcing, lending, investing), ecommerce, SaaS, / Casos de éxito
Fase 5: Modulo de Negocio II
- Modelos Negocios digitales: Publicidad, Marketing, Afiliados, E-commerce, plataformas, etc.
- Modelos de Negocio: Sostenibilidad y Rentabilidad
- Modelos de Negocio: Escalabilidad
Fase 6: Exponencialidad
- Conocer los fundamentos de las organizaciones exponenciales
- Proposito de Transformación Masiva de tu empresa
- Atributos de Exponencialidad
- Roadmap para aplicación de la exponencialidad
Fase 7: Organizaciones empresariales
- Costes (Iniciales y Recurrentes)
- Costes (Umbral rentabilidad)
- Costes (Facturación Mínima Viable)
- Precios
- Finanzas – Presupuestos: Balance, P y G, Plan Economico – Financiero. Plan Tesoseria, Ratios
- Legal: Constitución, Autónomo, empresario, empresa (tipo empresas), startups
Fase 8: Proyecto
- Herramientas para definir el proyecto empresarial fase a fase
- Diagnostico del estado en el momento actual y checklist de prioridades
- Presentación del proyecto
Beneficios
- Proceso concreto y 100% práctico para validación de negocio
- Generar viabilidad de negocio y mínimo producto viable para salir al mercado
- Validar la idoneidad del mercado objetivo: necesidad y posible solución
- Técnicas y herramientas NoCode: áreas de aplicación para validar rápido y barato
- Metodología para definir modelo de negocio, sostenible y rentable
- Plantillas propias para implantar durante el proyecto
- Formación y workshops en metodología Lean Startup y desarrollo de negocio
- Mentorías personalizadas y gruales para potenciar las sinergias y el ecosistema emprendedor
- Perks (beneficios) para el proyecto empresarial
- Eventos con expertos del sector
Nuestros programas
Anterior
Siguiente
Testimonios
Anterior
Siguiente
