¿Debo crear una incubadora o una aceleradora de startups?
9 preguntas que te ayudarán a decidir lo mejor para tu ecosistema.
Cuando se trata de ayudar a las startups a establecerse en el mercado y crecer rápidamente, las incubadoras y aceleradoras son dos opciones a considerar en tu estrategia de apoyo al ecosistema de tu región.
Sin embargo, decidir cuál de estos programas es la mejor opción para una startup y para ti como entidad que apoya al emprendimiento, puede ser un desafío.
En este artículo te ayudaremos a comparar estos dos programas y al final encontrarás una Checklist que te permitirá tomar el mejor camino.
Diferencias entre una incubadora y una aceleradora de startups
Empecemos por el principio, ¿cuáles son las principales diferencias entre una incubadora y una aceleradora? Vamos a verlo con más detalle a continuación.
Una incubadora y una aceleradora son dos tipos de programas que ofrecen apoyo a las startups en sus primeras etapas.
Las incubadoras y aceleradoras comparten algunas similitudes, pero también hay algunas diferencias importantes. Veámoslo con más detalle:
– Enfoque:
Una incubadora es un programa que se enfoca en ayudar a las startups a desarrollar sus ideas y a establecerse en el mercado.
Este tipo de programa ofrece recursos como espacios de trabajo, tutoría, asesoramiento legal y financiero, y acceso a una red de contactos.
Por otro lado, una aceleradora es un programa que se enfoca en ayudar a las startups a crecer rápidamente.
Por lo cual su enfoque es más intensivo que las incubadoras, y pueden incluir formación, mentoría, financiación y acceso a inversores.
-Duración:
Los programas de incubadoras suelen durar de seis meses a dos años, y los participantes suelen ser seleccionados mediante un proceso de selección.
Por otro lado, los programas de aceleradoras suelen durar de tres a seis meses y a menudo terminan con un evento de presentación de la startup ante un grupo de inversores.
Para decidir, desde tu entidad que apoya el emprendimiento, si crear una incubadora o una aceleradora debes tener estas 4 áreas, y para determinarlo hazte las siguientes preguntas:
9 preguntas que te ayudarán a decidir si crear una aceleradora o una incubadora
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Objetivos de tu iniciativa:
Es importante que tu organización de emprendimiento tenga claro el objetivo principal de crear la incubadora o aceleradora.
Si se busca apoyar a empresas en etapas tempranas, entonces la incubadora es la opción adecuada.
Si se busca apoyar a empresas en crecimiento rápido, entonces la aceleradora es la opción adecuada.
Las siguientes preguntas te ayudarán a llegar a una conclusión más exacta:
#1 ¿Cuáles son los objetivos de tu organización en la creación de la incubadora o aceleradora?
#2 ¿Busca apoyar a empresas en etapas tempranas o en crecimiento rápido?
#3 ¿Busca una inversión a largo plazo o a corto plazo?
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Recursos disponibles desde tu entidad:
La creación y mantenimiento de una incubadora o aceleradora requiere una inversión significativa de recursos. Es importante que la organización tenga los recursos necesarios para financiar y proporcionar los a las empresas emergentes.
Para determinarlo más claramente, las siguientes preguntas te serán de ayuda:
#1 ¿Tu organización tiene los recursos necesarios para crear y mantener una incubadora o aceleradora?
#2 ¿Tu organización tiene la capacidad de proporcionar financiación, mentoría y otros recursos a las empresas emergentes?
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Experiencia:
Es importante que la organización tenga experiencia en apoyar a empresas emergentes.
Esto puede incluir experiencia en áreas como la financiación, la estrategia empresarial, el desarrollo de productos y servicios, y el marketing.
Para determinar si tu entidad cuenta con la experiencia necesaria, responde las siguientes preguntas:
#1 ¿La organización tiene experiencia en apoyar a empresas emergentes?
#2 ¿Tiene conexiones empresariales relevantes que puedan beneficiar a las empresas emergentes?
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Demanda:
Identificarlo te ayudará a crear la solución correcta para una necesidad específica.
Responder las siguientes preguntas te darán una guía clara al respecto:
#1 ¿Hay una demanda suficiente de empresas emergentes que requieran apoyo en la etapa de incubación o aceleración?
#2 ¿Hay una demanda suficiente de inversores interesados en apoyar empresas emergentes en estas etapas?
Al considerar estos factores, se puede tomar una decisión fundamentada sobre si crear una incubadora o aceleradora para startups.
En conclusión, para saber si puedes impulsar una incubadora o aceleradora desde tu entidad, debes evaluar tus recursos y habilidades en áreas clave como la experiencia, las conexiones empresariales, los recursos financieros y humanos, y el espacio físico.
Un par de ejemplos
- CámaraTech (programa de incubación de startups): busca apoyar la consolidación de 10 proyectos de emprendimiento de la región, con propuestas de valor diferencial y modelos tecnológicos escalables.
- Programa Órbita (programa de aceleración de startups): para startups de alto impacto, fue nombrada como la mejor aceleradora del país según el Informe Funcas. Enfocado en la aceleración y crecimiento empresarial de los 10 proyectos participantes seleccionados.
Si quieres construir un programa de emprendimiento, ya sea de incubación o de aceleración, visita nuestra sección «Tu programa» y podemos comenzar a desarrollar juntos un programa de éxito.
En Startups.st nos encargamos de aportar todo lo que necesitas para impulsar tu ecosistema de emprendimiento e innovación. Creamos programas de éxito junto a ti.