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"Valida tu producto con clientes"

Programa:
Confían en nosotros
OUTPUTS:

Valida tu producto con clientes

Valida tu producto con clientes

Beneficios del curso:

Ahorro de tiempo y Dinero.
Control y proyección de tu futura Startup.
Nuestros programas están formulados en experiencias reales de nuestro equipo de docentes y terceros.
Todos nuestros módulos cuentan con ejercicios prácticos.
Foro de “Discusiones”. en este espacio dentro de nuestro campus virtual recibirás respuesta a tus ejercicios y dudas en todo momento.

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€69
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Sobre este curso

Avanzado
100
15 horas teóricas
15 horas teóricas

Acerca del profesor

Roberto
Profesor
Roberto Touza
Experto en Lean Startup así como en creación de empresas e inversión, a la vez que Inversor en startups. Con más de 10 años de experiencia en ayudar a todo tipo de organizaciones a innovar como startups aplicando Lean Startup, Design Thinking, Desarrollo de cliente, Innovación en modelos de negocio y Agile.

Valoración del curso

4.7
Puntuación del curso

Objetivos del curso

Aprende a diseñar la estrategia del dearrollo de un producto para su posterior introducción
Reconoce las bases y fundamentos del Product Market fit , Problem Space-Solution Space-CTO Y PM
Obtén tu estrategía de manera ágil y a un bajo costo.
Reconocerás e identificarás que factores brindarán valor a tu Startup.
Obtendrás la propuesta de valor sobre tu producto y cómo comunicarla a tu cliente.
Reduce el riesgo en la distribución y comercialización futura de tu producto.
¿ Qué voy a aprender ?
1. Introducción Producto Mínimo Viable (PMV)
Conoce todo acerca de las bases e importancia de desarrollar un PMV
2. Lean Startup aplicado a tu producto
Conoce el Ciclo de la metodología Lean Startup y cómo aplicarla a tu Startup.
3. Ejemplos de PMV
Aprende de casos de éxito y cuál es el proceso y resultados de desarrollar un PMV.
4. ¿Quienes son los Early Adopters?
Despeja dudas sobre el concepto. ¿Qué son? , conoce sus características, ¿Cómo reconocerlos? y porque debes considerarlos como primera audiencia de tu producto.
5. Importancia Early Adopters
Reconoce la importancia e interacción para la creación y proyección de tu producto.
6. Encuentra a tus Early Adopters
Conoce las mejores tácticas para detectarlos y así poder atraerlos a conocer tu producto.
7. Comprende a tus Early Adopters
Aprende cómo detectar las necesidades y expectativas de tus Early adopters y ser más efectivo en la comunicación y presentación de tu producto.
8. ¿Cómo comprenderlos?
Conoce que herramientas utilizar para procesar la información filtrarla y planificar tu estrategia de lanzamiento al mercado.
9. Observa a tus Early Adopters
Desarrolla experimentos y resuelve las hipótesis formuladas a tu producto.
10. Define a tus Early Adopters
Formula las características, comportamientos y proyecta el Buyer Persona en el que se convertirá tu Early adopter.
Caso Práctico
Preguntas Frecuentes
pregunta 1
respuesta 1

Otros programas

Métricas para escalar tu producto

Desarrolla procesos para proyectar el éxito de tu producto. Aprende a cómo pasar por las fases principales de una estrategia de marketing y onboarding del negocio en miras a la consecución de un engagement real y escalable en el tiempo.
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Innovación aplicada a la creación de productos

Conoce las nuevas metodologías que llevarán tu producto por el camino de la innovación de manera ágil.
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Valida tu producto con clientes

Prepara el debut de tu negocio. has escuchado la frase la primera impresión nunca se olvida. Por esto debes planificar una experiencia, gestionar tu comunicación y definir cuáles van a ser los canales y las acciones para mostrar tu producto al mundo.
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