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"Prototipa rápido y barato. (Crea tu PMV)"

Programa:
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Prototipa rápido y barato. (Crea tu PMV)

Prototipa rápido y barato. (Crea tu PMV)

Aprende cómo seguir una estructura para desarrollar un producto mínimo viable. Comprende el proceso de desarrollar un producto, en corto tiempo sin caer en frustración ni inversiones millonarias.

 

Beneficios del curso:

Ahorro de tiempo y Dinero.
Control y proyección de tu futura Startup.
Nuestros programas están formulados en experiencias reales de nuestro equipo de docentes y terceros.
Todos nuestros módulos cuentan con ejercicios prácticos.
Foro de “Discusiones”. en este espacio dentro de nuestro campus virtual recibirás respuesta a tus ejercicios y dudas en todo momento.

Escoge tu modalidad

€49
pago único
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Sobre este curso

Iniciación/medio
100
15 horas teóricas
15 horas teóricas

Acerca del profesor

Roberto
Profesor
Roberto Touza
Experto en Lean Startup así como en creación de empresas e inversión, a la vez que Inversor en startups. Con más de 10 años de experiencia en ayudar a todo tipo de organizaciones a innovar como startups aplicando Lean Startup, Design Thinking, Desarrollo de cliente, Innovación en modelos de negocio y Agile.

Valoración del curso

4.7
Puntuación del curso

Objetivos del curso

Aprende a diseñar un producto mínimo viable (PMV)
Reconoce las bases y fundamentos del desarrollo del PMV
Obtén tu primer prototipo de manera ágil y a un bajo costo.
Reconocerás e identificarás que factores brindarán valor a tu Startup.
Obtendrás la propuesta de valor sobre tu producto y cómo comunicarla a tu cliente.
Reduce el riesgo en la ejecución futura de tu producto.
Ahorraras mucho tiempo y dinero y sobre todo muchos disgustos.
¿ Qué voy a aprender ?
1. Introducción a Producto Mínimo Viable
Aprende a reconocer tu propuesta de valor y cliente para empezar a dar partida al desarrollo de producto.
2. Fundamentos y experimentos para construir tu Producto Mínimo Viable
Crea la curva de aprendizaje del cliente y su fase de interacción dentro de la estrategia.
3. Identifica tus hipótesis y prioriza.
Pon a prueba tu producto y aprende a escalarlo a partir del estudio de tu cliente, propuesta de valor y mercado.
4. Diferencias entre Desarrollo en Cascada y Desarrollo Ágil
Conoce estos dos procedimientos sus pros y contras en el desarrollo de tu producto.
5. ¿De dónde surge el producto mínimo viable?
Conoce su origen y cual ha sido su aplicación en el tiempo para ayudar en la creación de startups sostenibles.
6. ¿Cómo experimentar con mi PMV?
Aprende de experimentos realizados por empresas de éxito.
7. Diseño del Producto Mínimo Viable
Bajo el concepto Construye, Mide y Aprende. Define las hipótesis, experimentos y Métricas para el diseño de tu PMV.
8. Lienzo del Producto Mínimo Viable
Aprende como usar y definir las fases de desarrollo en la herramienta.
9. Técnicas y Herramientas para construir tu Producto Mínimo Viable
Implementa y reconoce herramientas para presentar, desarrollar y lanzar tu futuro producto. identificarás herramientas como los beneficios de crear una Landing page, cómo acceder a un Crowdfunding entre otros.
10. Recomendaciones para un buen Producto Mínimo Viable
Sigue estas recomendaciones y asegura la ejecución exitosa de tu PMV
11. Facturación mínima viable
Formula la cantidad mínima viable, para llegar al mercado y proyectar la escalibilidad de tu producto en el tiempo.
12. Caso práctico
Diseña tu producto mínimo viable
Preguntas Frecuentes
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Otros programas

Métricas para escalar tu producto

Desarrolla procesos para proyectar el éxito de tu producto. Aprende a cómo pasar por las fases principales de una estrategia de marketing y onboarding del negocio en miras a la consecución de un engagement real y escalable en el tiempo.
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Innovación aplicada a la creación de productos

Conoce las nuevas metodologías que llevarán tu producto por el camino de la innovación de manera ágil.
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Valida tu producto con clientes

Prepara el debut de tu negocio. has escuchado la frase la primera impresión nunca se olvida. Por esto debes planificar una experiencia, gestionar tu comunicación y definir cuáles van a ser los canales y las acciones para mostrar tu producto al mundo.
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