fbpx

"Emprende con Lean Startup"

Subtítulo principal
Items: texto de items
Programa:
Texto de programa
Confían en nosotros
OUTPUTS:

Texto ejemplo output


Texto ejemplo output


Texto ejemplo output

Emprende con Lean Startup

Emprende con Lean Startup

Emprender es tal vez una de las decisiones con más retos a la que te enfrentarás como futuro empresario y Starter. ¿Por qué no iniciar de una manera ágil? La metodología Lean reúne lo que hace falta para que puedas dar esos primeros pasos de una manera sólida en la que todo el tiempo estás testeando tu idea de negocio y cimentando su futuro modelo. En este programa aprenderás el básico de cómo desarrollar tu Startup al menor riesgo, en el menor tiempo y con una inversión viable, desarrollando 3 futuros escenarios en 16 módulos.

Beneficios del curso:

Ahorro de tiempo y Dinero.
Control y proyección de tu futura Startup.
Nuestros programas están formulados en experiencias reales de nuestro equipo de docentes y terceros.
Todos nuestros módulos cuentan con ejercicios prácticos.
Foro de “Discusiones”. en este espacio dentro de nuestro campus virtual recibirás respuesta a tus ejercicios y dudas en todo momento.

Escoge tu modalidad

€49
pago único
Revisar planes de suscripción

Sobre este curso

Iniciación/medio
100
15 horas teóricas
15 horas teóricas

Acerca del profesor

Roberto
Profesor
Roberto Touza
Experto en Lean Startup así como en creación de empresas e inversión, a la vez que Inversor en startups. Con más de 10 años de experiencia en ayudar a todo tipo de organizaciones a innovar como startups aplicando Lean Startup, Design Thinking, Desarrollo de cliente, Innovación en modelos de negocio y Agile.

Valoración del curso

4.7
Puntuación del curso

Objetivos del curso

Conocerás los fundamentos básicos de la Metodología Lean Startup
Aprenderás las diferencias entre una empresa y una Startup.
Ahorraras mucho tiempo y dinero y sobre todo muchos disgustos
Contarás con una hoja de ruta estructurada para avanzar con éxito en tu negocio
Sabrás si tu negocio está bien orientado hacia el mercado.
Aprenderás a descubrir lo que quiere el cliente
¿ Qué voy a aprender ?
1. Introducción Lean Startup
Este es el Módulo donde darás la primera probada a la metodología Lean por medio de ejemplos y el porqué debes empezar a implementarla.
2. La importancia de las ideas para tu Startup.
Aprende a definir el camino de cómo llevar a cabo esa idea de negocio de manera asertiva en su ejecución.
3. ¿Cuál es el objetivo de una empresa?
Conoce la definición del concepto, sus objetivos de una empresa, qué riesgos conlleva como inicio de emprendimiento. ¿Cuál es su desarrollo? ¿Cuál es su viabilidad y capitalización?.
4.¿Qué es una Startup?
Aprende que es una Startup, cuales son sus componentes principales, el porqué factores como la innovación y la tecnología son una constante en el proceso.Las ventajas de iniciar en el mundo de los negocios cómo una.
5. ¿ Diferencias y similitudes entre Startup y empresas ?
En esta lección verás que comparten los dos conceptos y podrás definir el panorama de pros y contras entre startups vs empresa.
6. ¿Qué es realmente Lean Startup?
Desmitificar la teoría y entender cómo llevarla a la práctica. Empieza a definir las técnicas y herramientas que te llevarán al objetivo del plan mientras reducen los desperdicios y riesgos en el proceso.
7.¿Cómo funcionan hoy los mercados empresariales?
Darás respuesta a tus Hipótesis para empezar a convertirlas en hechos y plantear ideas sobre el producto que vas a ofertar.
8. ¿Cómo aplicar Lean Startup a una empresas?
En esta lección aprenderás de un caso de éxito real cómo se aplica la metodología, tomaremos como ejemplo el caso de la compañía Phillips de cómo lanzar un producto al mercado mediante 4 experimentos.
9. Construir-Medir-Aprender. El ciclo Lean Startup
Inicia la fase investigativa de tu proyecto definiendo los estándares, recursos y equipo con los que deberás iniciar, aprende de tu competencia y comprende el mercado en el que se desenvolverá tu Startup.
10. La hoja de ruta para aplicar Lean Startup en tu proyecto empresarial.
Emprender es una tarea ardua con muchos retos y una alta tendencia al fallo.Aprende a trazar el plan de cómo sobrellevar la evolución y cambios de tu startup para sobrevivir.
11. ¿Por qué seguir una hoja de ruta clara y concisa para no fracasar?
Confirma los Do's and Don'ts, desde casos de empresas reconocidas y sus fracasos al evadir su hoja de ruta.
12. Business case
Conoce la transformación que creó la metodología Lean en uno de nuestros clientes y casos de éxito, Phillip Morris.
Caso Práctico
Preguntas Frecuentes
pregunta 1 faq de curso
respuesta 1
pregunta faq de curso 2
respuesta 2

Otros programas

Métricas para escalar tu producto

Desarrolla procesos para proyectar el éxito de tu producto. Aprende a cómo pasar por las fases principales de una estrategia de marketing y onboarding del negocio en miras a la consecución de un engagement real y escalable en el tiempo.
Apuntarse

Innovación aplicada a la creación de productos

Conoce las nuevas metodologías que llevarán tu producto por el camino de la innovación de manera ágil.
Apuntarse

Valida tu producto con clientes

Prepara el debut de tu negocio. has escuchado la frase la primera impresión nunca se olvida. Por esto debes planificar una experiencia, gestionar tu comunicación y definir cuáles van a ser los canales y las acciones para mostrar tu producto al mundo.
Apuntarse

ENCUENTRA TU PLAN

STARTER

al mes

13€

13€

AL MES

ENTREPRENEUR

al mes

19€

19€

AL MES

STARTUP PRO

al mes

24€

24€

AL MES