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"Construye tu modelo de negocio rentable"

Programa:
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OUTPUTS:

Construye tu modelo de negocio rentable

Construye tu modelo de negocio rentable

En la actualidad encontrarás distintos modelos de negocios necesarios para que tu proyecto comience a sobresalir sobre la competencia, innova y sobrepasa cualquier obstáculo. En este programa reconocerás cuál es el que mejor se ajusta a tu proyecto.

 

Beneficios del curso:

Ahorro de tiempo y Dinero.
Control y proyección de tu futura Startup.
Nuestros programas están formulados en experiencias reales de nuestro equipo de docentes y terceros.
Todos nuestros módulos cuentan con ejercicios prácticos.
Foro de “Discusiones”. en este espacio dentro de nuestro campus virtual recibirás respuesta a tus ejercicios y dudas en todo momento.

Escoge tu modalidad

€49
pago único
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Sobre este curso

Iniciación/medio
100
15 horas teóricas
15 horas teóricas

Acerca del profesor

Roberto
Profesor
Roberto Touza
Experto en Lean Startup así como en creación de empresas e inversión, a la vez que Inversor en startups. Con más de 10 años de experiencia en ayudar a todo tipo de organizaciones a innovar como startups aplicando Lean Startup, Design Thinking, Desarrollo de cliente, Innovación en modelos de negocio y Agile.

Valoración del curso

4.7
Puntuación del curso

Objetivos del curso

Aprende los fundamentos del Model Bussines Canvas
Conoce los diferentes modelos de negocios existentes en la actualidad.
Aplicá Model bussines Canvas en tu Startup
Ahorrarás mucho tiempo y dinero y sobre todo muchos disgustos
Sabrás si tu negocio está bien orientado hacia el mercado.
Obtendrás una hoja de ruta estructurada para avanzar con éxito en tu negocio
Ahorraras mucho tiempo y dinero y sobre todo muchos disgustos.
¿ Qué voy a aprender ?
1. Introducción a Business Model Canvas
Conoce todo lo relacionado al concepto de Business Model Canvas, su aplicación y ventajas
2. Modelos de negocio
Conoce distintos casos de éxito para desarrollar tu Modelo de Negocio
3. Lienzo Business Model Canvas
Estructura la estrategia y objetivos de tu modelo de negocio apoyado en el lienzo del Business Model canvas.
4. Elementos Business Model Canvas
Desarrolla los diferentes elementos del Business Model Canvas Segmentos de cliente- Propuesta de valor-Canales de distribución-Fuentes de ingresos-Estructura de costes.
5. Laboratorio Business Model Canvas
Plantea los escenarios y experimentos al que someterás la efectividad de tu modelo de negocio.Desarrolla tu perfil de cliente y aprende a crear funnels de ventas a partir de estos.
6. Evolución de los Modelos de Negocios
Conoce la evolución de un modelo de negocio, su adaptabilidad en el tiempo, el mercado al que es sometido y qué elementos tecnológicos potenciarán su estructura hoy.
7. Ejemplos de Modelos de Negocios
Conoce distintas empresas que son un caso de éxito en la actualidad.
8. Tipología de modelos de negocios
Diferencia y reconoce cuál es la tipología ideal para tu negocio. Freemium -Directorios Pago por consulta, E-Commerce-Marketplace, Dropshipping, Venta contenidos, SAAS.
9. Escalabilidad
Conoce la importancia de crear un negocio Escalable con el objetivo de hacer que los gastos crezcan de forma lineal mientras sus ingresos aumenten de forma exponencial.
10. Caso Práctico
Evalúa tú modelo de Negocio
Preguntas Frecuentes
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